创业黑马深度服务创业者近10年，很多创始人到黑马学习，学完回去后发现自己提高了，但核心高管跟不上，导致工作落实不下去。
为了让高管与创始人同频，加速企业发展，黑马管理营应运而生。2017年至今，黑马管理营已经服务了近300家企业，今日头条、新东方、滴滴、万达集团、网易等企业都曾选送高管到黑马管理营学习。
关于黑马管理营
课程模块
黑马管理营采用“主题授课+实战演练”的教学模式,讲授战略、组织、增长3大模块课程,循序渐进为学员赋能,引导学员在实际工作中践行与落地。
可借鉴的经验
邀请有大成大败经验的成熟、成功企业高管讲授最实战的 创业管理经验与方法
可吸收的思想
邀请知名管理学教授解读最佳管理实践背后的思想精髓;
可行动的方向
邀请新锐企业创始人、高管讲授最新的管理理念与实践;
可操作的工具
邀请权威管理咨询专家讲授互联网时代最具实操和实效性 的管理方法与工具。
课程精华
学习方式
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导师授课 -
团队融合 -
小组研讨 -
高管私董会 -
名企走访 -
沙盘模拟 -
结业留念 -
毕业晚宴
核心价值
基于对 3 万多名黑马创业者的贴身研究与近 5000 位创始人的面对面教学经验,我们发现企业创始人和核心高管最需要从战略、组织、增长3 大方面系统提升。
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战略方向清晰通过战略推演与沙盘模拟，让企业和团队掌握企业战略落地路径。
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组织充满活力通过企业组织设计和诊断，帮企业打造“业务增长”为核心的组织架构。
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增长健康持续通过销售铁军课程，让企业突破销售人才瓶颈。
学员企业代表
报名须知
01
招生规模
100人
02
课程费用
3人10万，5人15万（含学费，教学管理等费用，学习期间的吃住行费用自理）
03
招生对象
快速成长阶段的企业创始人、合伙人、企业高管、VP、核心管理层，仅接受创始人带高管一起学习，一期限服务30家企业
04
学习周期
3个月学制，3大模块，每个模块3天
05
授课地点
北京
06
报名流程
网页提交报名信息—学习顾问联系—缴费入学
